Управление проектами компании на основе стандарта ANSI PMI PMBOK

Курс посвящен изучению принципов и современных методов эффективного управления проектами, основанных на применении стандарта управления проектами ANSI PMI PMBOK

Актуальность эффективной системы управления проектами в организации объясняется существенными конкурентными преимуществами, которые в этом случае получает компания на рынке. Качество реализации стратегии компании, эффективное использование ее ресурсов, повышение качества получаемых результатов в сочетании с своевременностью их получения, снижение рисков недостижения поставленных целей, все это напрямую зависит от культуры и практики управления проектами в организации. Для обоснования необходимости выделения проектного управления в самостоятельную подсистему управления, наряду со стратегическим, операционным, финансовым менеджментом, можно привести тот факт, что проект это, по сути, изменение в компании в рамках реализации ранее выработанной стратегии - а умение правильно изменяться, достигать поставленных целей в условиях внешней, динамичной среды является основой выживания и развития любой компании. В России, где задачи перехода к инновационному развитию, модернизации экономики приобретают приоритетное значение, системные и апробированные подходы к управлению проектами, программами и портфелями проектов становятся весьма ценными.

В рамках курса рассматриваются теоретические основы рассматриваемой тематики, анализируются инструменты и методики, используемые при управлении проектами, также, отдельное внимание уделяется практическим вопросам построения эффективной системы управления проектами в компании. В ходе обучения по курсу приводятся практических рекомендаций по созданию систем корпоративного управления проектами, включая опыт ведущих российских и зарубежных компаний.

Изложение материала в рамках предлагаемого курса строится на сочетании лекционных и практических занятий. Практические занятия проводятся в виде индивидуальных и групповых деловых игр с использованием моделирования бизнес-ситуаций на примере типовых компаний. Контроль полученных слушателями знаний в рамках курса осуществляется в процессе выполнения практических заданий.

В результате прохождения курса слушатели получат необходимые знания и навыки по организации работ планирования, исполнения и управления проектами.

Целевая аудитория:
Курс будет полезен представителям высшего руководства, отвечающим за развитие компании или ее бизнес-единиц, руководителям проектов, активным участникам команды управления проектами. Особых требований к квалификации слушателей не выдвигается. Желателен управленческий опыт и высшее техническое или экономическое образование.

Ожидаемые результаты
По результатам обучения, при дополнительной самостоятельной работе в соответствии с рекомендациям, содержащимися в материалах курса, слушатель сможет:
• Уверенно оперировать и применять на практике основные термины, определения, инструменты и методические рекомендации по управлению проектами;
• Осуществлять планирование, исполнение и управление сложными проектами в организации;
• Разрабатывать, внедрять и обеспечивать функционирование системы проектного управления в организации;
• Обучать сотрудников организации в части проектного управления;
• Развивать проектную компетенцию в организации и обеспечивать формирование кадрового потенциала.

Длительность курса:
24 часа (3 дня) – 40 часов (5 дней)