Методы эффективного управления рисками, изменениями и командой проекта

Данный курс способствует формированию у слушателей навыков практического применения стандарта управления проектами PMI PMBOK в управлении рисками, изменениями и командой проекта.

Практические занятия проводятся в виде индивидуальных и групповых деловых игр с использованием моделирования бизнес ситуаций на примере типовых компаний и нацелены на повешение эффективности работы менеджера проекта и команды.

Рекомендуется предварительно прослушать базовый курс «Управление проектами компании на основе стандарта ANSI PMI PMBOK».

Целевая аудитория:
Руководители проектов, менеджеры среднего звена, специалисты, участвующие во внедрении на предприятии системы управления проектами

Длительность курса:
16 часов (2 дня)